Unternehmensstabilisierung | Restrukturierung
Mit Kompetenz und Verantwortung
Unternehmensstabilisierung | Restrukturierung - Chance nicht Schande
Mit Kompetenz & Verantwortung in eine sichere Zukunft..!
" .... Zielsetzungen der Unternehmensstabilisierung sind die Wiederherstellung der wirtschaftlichen Stabilität sowie die Optimierung der Finanzstruktur....!"
" .... es ist selten zu spät und niemals zu früh ...!
Unternehmensstabilisierung & Sanierung
Es gibt Situationen, wo umfangreiche Maßnahmen getroffen werden müssen, um ein Fortbestehen gewährleisten zu können. In Zusammenarbeit mit der OeHT, den jeweiligen Hausbanken und den Landesförderstellen ist CONSULTARE Unternehmensberatung ein kompetenter und verlässlicher Partner.
Alle Beratungsbereiche sind sehr komplex und verlangen äußerstes Fingerspitzengefühl. In meiner langjährigen internationalen Tätigkeit als Hoteldirektor und Golfmanager war es über viele Jahre einer meiner Aufgaben, die Effizienz der Betriebe zu verbessern. Es gibt viele Ansätze dieses Ziel zu erreichen, jedoch können sie nicht pauschal in jeden Betrieb umgesetzt werden. Die Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung müssen daher individuell auf den Betrieb abgestimmt werden. Die Umsetzung steht unter einem sehr bedeutsamen Aspekt: Nachhaltigkeit! Einmal-Maßnahmen mit JoJo-Effekt werden Sie bei CONSULTARE Unternehmensberatung vergeblich suchen.
In scheinbar ausweglosen Situationen bedarf es gleichermaßen fachlicher, als auch sozialer Kompetenz um einen gehbaren Weg in die Zukunft zu finden. Am Anfang steht jedoch eine konsequente Analyse der Vergangenheit und die Darstellung von Potentialen. Ziel ist es, eine Strategie zu finden, die - aufbauend auf den vorliegenden Möglichkeiten - gleichermaßen umsetzbar als auch erfolgreich ist.
Ziel
Verbesserung der wirtschaftlichen Stabilität und der Finanzstruktur, Neustrukturierung, Vermeidung von Not- bzw. Substanzverkäufen, Umschuldungen, Strategiefindung, Auslastungssteigerung, Umsetzung, Planung, Vermittlung von Know-How, Coaching
Bereiche
Finanzen, Marketing, Arbeitsabläufe, Mitarbeiter
Massnahmen
Betriebsanalyse, Darstellung der Potentiale, sinnvolle Einsparungen, Erstellung einer Erfolgsplanung inkl. operative Maßnahmen, Gespräche / Darstellung mit Banken, Förderstellen etc., Umsetzung, kontinuierliche Betriebsbegleitung, Coaching
Zeitaufwand
6 - 18 Monate
Beratungskosten
individuell auf das Projekt abgestimmt
Erfolgreiche Hotelberatung sowie Golfberatung setzen natürlich explizite Fachkenntnisse, sowie operatives und kaufmännisches Geschick voraus. Daher bedient CONSULTARE Unternehmensberatung u. a. folgende Spezialbereiche:
Finanzen
Erstellung und Umsetzung von Budgets, Liquiditätsplänen, Personalstellenplänen ( inkl. Arbeitszeiterfassung und Lohnverrechnung ) etc. Kostenoptimierung - Einkauf, Personal, Energie, Investitionen etc. - mit gleichzeitiger Qualitätssicherung.
Arbeitsabläufe
Analyse der Arbeitsabläufe, Schwachstellen, Lösungen, Umsetzung - Schulung der Mitarbeiter - klingt einfach, ist es aber nicht! Es steckt mehr dahinter - man glaubt kaum, wie viel Potential man aus der Optimierung von Arbeitsabläufen schöpfen kann.
Marketing
Hauptsächlich konzentriere ich mich dabei auf die Marketingaktivitäten im Haus. Welche Zielgruppen werden angesprochen, was ist der unmittelbare Kundennutzen, Alleinstellungsfaktor - ja/nein, Stärken/Schwächen - Analyse usw. Hausaufgaben die erledigt werden müssen - und zwar von den Personen, die mit den Gästen in Kontakt treten - dann ist man authentisch.
Innovationsmanagement
oder der Weg zur richtigen Idee! Innovation wird meistens mit Technologie und Forschung in Verbindung gebracht. Dabei handelt es sich um die Umsetzung einer Produkt-, Dienstleistungs- oder Prozessidee. Ziel jeder Innovation ist es, eine signifikante Wertsteigerung für das jeweilige Unternehmen und seiner Gäste zu bewirken. Ausgangspunkt für neue Ideen sind einzelne Leistungen und die dahinter stehenden Funktionen. Das Innovationsmanagement der CONSULTARE Unternehmensberatung begleitet Sie auf dem Weg von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung!
Management - Interimsmanagement (Hotellerie & Golf)
Operative und kaufmännische Betriebsführung, Qualitätsmanagement