Controlling - Outsourcing

Eine interessante und effiziente Variante

warum Outsourcing ??

in jüngster Vergangenheit, leiden sehr viele Betriebe unter den teilweise einschneidenden Veränderungen - im Markt, im Bereich Finanzierung und natürlich auf dem Arbeitsmarkt. Diese Veränderungen setzen die Unternehmensführung zunehmend unter Druck. Aufgabenbereiche und Abläufe ändern sich rascher bzw. müssen mit höherer Flexibilität bewerkstelligt werden.

Da ist es nicht verwunderlich, dass Einiges zu kurz kommt bzw. auf der Strecke bleibt. Im Bereich Controlling können wir Abhilfe schaffen!

so betreiben wir Outsourcing

Schritt 1

wir machen eine Bestandsaufnahme Ihrer Daten - oft reichen dazu die monatlichen KERF´s aus Ihrer Buchhaltung - zusätzliche benötigen wir Informationen aus Ihrem Hotelprogramm (Nächte, Anreisen, Vorschau und Hostorie). Im Zuge der Bestandsaufnahme besprechen wir auch Ihre Zielsetzungen - welche Informationen haben für Sie Priorität. Das ist deswegen wichtig, weil wir für Sie ein individuelles System erstellen. Sie definieren die für Sie relevanten Charts und Benchmarks - natürlich mit der Option auf Abänderung bzw. Erweiterung.

Schritt 2

nach der Bestandsaufnahme machen wir uns daran, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Tools zu erstellen. Wir können dies für bis zu 5 Betriebe bzw. Teilbereiche einrichten. Das Haupttool ist in den meisten Fällen der SOLL - IST - Vergleich - dieser teilt sich in 3 Bereiche auf:

1. Monat | SOLL - IST - Vergleich zum Vorjahr
2. kumuliert | SOLL - IST - Vergleich zum Vorjahr
3. Jahr | SOLL - IST - Trend (Mix aus IST & Planung) - Vergleich zum Vorjahr

weiters

Benchmarks laut Ihrer Vorgabe - ebenfalls mit einem Mix aus Historie, IST und Planung

weiters

Charts laut Ihrer Vorgabe - eine nützliche Visualisierung Ihrer Benchmarks

ebenfalls inkludiert

Sie erhalten jedes Monat eine kompetente Expertise bzw. Warnungen in Verbindung mit Maßnahmen

was kostet Outsourcing

für die Bestandsaufnahme benötigen wir in der Regel max. einen Beratungstag. Erfahrungsgemäß belaufen sich die Kosten hierfür zwischen € 600,-- und 975,-- netto (österreichweit)

Die Kosten für eine Budgeterstellung richten sich primär nach der Betriebsgröße, dem benötigten Zeitaufwand und dem generellen Beratungsauftrages. In einigen Bundesländern gibt es Zuschüsse bzw. Förderungen.

die monatlichen Kosten für SOLL - IST - Vergleich, Benchmarks und Charts sind unmittelbar abhängig vom Zeitaufwand (Anzahl der Betriebe bzw. Teilbereiche) Erfahrungsgemäß belaufen sich die monatlichen Kosten auf € 160,-- bis € 300,-- netto

Wir stehen Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung